Misją Publicznej Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej
w Staszowie jest udzielanie wszystkim potrzebującym najwyższej jakości specjalistycznej opieki psychologiczno-pedagogicznej oraz rozwój działań z zakresu psychopedagogizacji i promocji zdrowego stylu życia wśród dzieci, młodzieży i środowisk wychowujących w atmosferze wzajemnego szacunku wspierającego rozwój i kreatywność zarówno strony wspomaganej jak i wspomagającej.
KONCEPCJA PRACY
PUBLICZNEJ PORADNI PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ
w STASZOWIE
Obszar: I.1. Zarządzanie strategiczne.
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Poradnia posiada jasno określoną misję, akceptowane przez pracowników kierunki i modyfikowania programu rozwoju poradni. Poradnia prowadzi rozpoznanie potrzeb środowiska psychologiczno-pedagogicznej i uwzględnia je w planowaniu strategicznym. |
Poradnia posiada plan pracy, kierunki działania znane wszystkim pracownikom.
|
Plan pracy. |
Poradnia prowadzi monitoring zapotrzebowania na różne formy pomocy psychologiczno-pedagogicznej.
|
Rozmowa z dyrektorem, ankieta w wybranych placówkach oświatowych. |
|
Poradnia planuje i realizuje zadania statutowe.
|
Protokoły rady pedagogicznej, roczny plan pracy poradni. |
|
Realizacja zaplanowanych zadań poddawana jest bieżącej |
Rozmowa z dyrektorem, analiza dokumentów: raporty, sprawozdania półroczne
|
Obszar: I.2. Wewnętrzna ewaluacja pracy poradni psychologiczno-pedagogicznej
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Nadzór pedagogiczny dyrektora poradni jest sprawny i skuteczny zapewnia ciągły rozwój i doskonalenie jakości jej pracy. Dyrektor organizuje przeprowadzenie wewnętrznej ewaluacji pracy poradni. |
W poradni prowadzi się wewnętrzną ewaluację pracy, Opracowany został plan nadzoru pedagogicznego, w którym zawarto ewaluację wewnętrzną
|
Plan i harmonogram ewaluacji |
Pracownicy poradni znają zasady sprawowania nadzoru pedagogicznego przez dyrektora poradni, są zaangażowani w prowadzenie ewaluacji pracy poradni.
|
Ankietowanie pracowników pedagogicznych , protokoły rad pedagogicznych. |
|
Wyniki wewnętrznej ewaluacji są szczegółowo analizowane i dokumentowane przez radę pedagogiczną. W oparciu o nie ustalane są kierunki zmian, uwzględnione w planie pracy.
|
Protokoły rad pedagogicznych, dokumentacja związana pracy, raport z ewaluacji. |
Raport z wewnętrznej ewaluacji pracy poradni stanowi źródło informacji dla władz oświatowych i samorządowych.
|
Raport z przeprowadzonej ewaluacji wewnętrznej. |
|
Działania związane pracy poradni mają charakter działań systemowych i systematycznych.
|
Analiza dokumentacji: Plan pracy i plan nadzoru, protokoły rad pedagogicznych. |
Obszar:I.3. Promocja.
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Poradnia dba o kształtowanie swego pozytywnego wizerunku, upowszechnia informacje o formach swojej pracy i swoich osiągnięciach. Poradnia potrafi pozyskiwać sojuszników wspierających jej działania w zakresie różnych form pomocy psychologiczno-pedagogicznej. |
|
|
Poradnia ma stronę internetową, adres w poczcie internetowej, folder, informator o swojej działalności.
|
Ankietowanie pracowników pedagogicznych , protokoły rad pedagogicznych. |
|
Poradnia współpracuje z sojusznikami wspierającymi jej działania w zakresie różnych form pracy.
|
Dokumenty świadczące pedagogicznej. |
II. ZARZĄDZANIE I ORGANIZACJA.
Obszar: II.1. Kadra pedagogiczna
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Kadra pedagogiczna gwarantuje wysoki poziom udzielanej pomocy psychologiczno-pedagogicznej. Wprowadzane są nowoczesne formy pracy, umożliwiające pracownikom samorealizację. System awansowania, oceniania pracy oraz motywacji i nagradzania jest znany pracownikom oraz akceptowany. Polityka kadrowa poradni jest planowana i realizowana stosownie do podejmowanych przez nią działań. |
Systematycznie analizowany jest stan kadry i potrzeby w tym zakresie, dyrektor dąży do zapewnienia obsady kadrowej, umożliwiającej realizację zadań statutowych.
|
Arkusz organizacyjny, przydział czynności, akta osobowe, plan doskonalenia nauczycieli. |
Przestrzegane są przepisy dotyczące wymagań kwalifikacyjnych. Kwalifikacje i doświadczenia zawodowe kadry są należycie wykorzystywane.
|
Arkusz organizacyjny poradni, plan pracy poradni, ankiety dla pracowników poradni. |
|
Pracownicy znają i akceptują system awansowania, oceniania, motywacji i nagradzania.
|
Analiza dokumentów: regulaminy, protokoły rady pedagogicznej, statut poradni. |
|
Dyrektor prawidłowo prowadzi politykę kadrową stosownie do podejmowanych przez poradnię zadań.
|
Arkusz organizacyjny, przydział czynności. |
|
Przestrzega się uprawnień rady pedagogicznej w zakresie opiniowania propozycji dyrektora poradni w sprawach przydziału pracownikom zadań służbowych.
|
Protokoły rady pedagogicznej. |
Obszar II.2. Rozwój zawodowy kadry.
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Rozwój zawodowy kadry pedagogicznej poradni jest związany z planami rozwoju placówki i indywidualnymi potrzebami pracowników, potrzeby te są rozpoznawane. Wszystkim pracownikom pedagogicznym stworzone są równe i zgodne z przepisami szanse rozwoju. Doskonalenie wewnętrzne prowadzone systematyczne i właściwie zorganizowane. Rozwój zawodowy jest uwzględniany w awansie zawodowym Okresowo dokonywana jest ocena realizacji planu doskonalenia pracowników poradni i efektywności doskonalenia. |
W poradni istnieje plan doskonalenia zawodowego pracowników, uwzględniający indywidualne potrzeby pracowników i zgodny
|
Plan doskonalenia zawodowego, indywidualne plany rozwoju pracownika, ankiety dla pracowników pedagogicznych.
|
Dyrektor organizuje wewnętrzne doskonalenie nauczycieli zgodnie |
Plan pracy i plan doskonalenia zawodowego wieloletni i roczny, protokoły rady pedagogicznej.
|
|
W poradni przestrzegane są przepisy w zakresie awansu zawodowego.
|
Analiza formalna dokumentów. |
|
Dyrektor dokonuje oceny realizacji planów rozwoju zawodowego nauczycieli
|
Sprawozdania |
Obszar: II.3. Warunki pracy poradni.
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Poradnia dysponuje bazą lokalową, a także wyposażeniem odpowiednim do właściwego przebiegu procesu pomocy psychologiczno-pedagogicznej. Baza jakości jej pracy.
|
Poradnia dysponuje lokalem i wyposażeniem zapewniającym warunki do realizacji zadań statutowych.
|
Lustracja, obserwacja, księga inwentarzowa. |
Wyposażenie gabinetów zapewnia właściwy przebieg procesu pomocy psychologiczno-pedagogicznej.
|
Wykaz pomocy, bibliografii, obserwacja, hospitacja zajęć, tygodniowy rozkład pracy. |
|
Narzędzia do diagnozy, testy psychologiczno-pedagogiczne są właściwie przechowywane i zabezpieczone.
|
Lustracja, sprawdzenie narzędzi. |
|
Systematycznie monitorowany jest stan bazy i wyposażenia poradni w celu likwidowania braków.
|
Dokumentacja dotycząca monitoringu, stanu bazy, wyposażenia, księga inwentarzowa. |
Poradnia posiada warunki do przyjmowania osób niepełnosprawnych.
|
Przegląd pomieszczeń. |
|
W poradni jest sala do zajęć grupowych.
|
Lustracja. |
Obszar: II.4. Zdrowie, higiena i bezpieczeństwo.
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Poradnia zapewnia przebywającym w niej klientom i pracownikom warunki zgodne z wymogami bezpieczeństwa i higieny pracy |
Obiekty poradni, ich wyposażenie oraz organizacja pracy poradni odpowiadają wymogom bezpieczeństwa i higieny pracy.
|
Protokoły kontroli, lustracja. |
Wszyscy pracownicy poradni są przeszkoleni z zakresu BHP.
|
Wymagania stanowiskowe, zaświadczenia z przeszkolenia BHP. |
|
Przestrzegane są przepisy |
Protokoły kontroli. |
Obszar:II.5. Kierowanie poradnią, obieg informacji.
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Struktura kierownicza organizacyjna oraz system komunikowania się zapewniają efektywne zarządzanie poradnią, zgodne pracowników i instytucji zewnętrznych.
|
Statut poradni, wewnętrzne uregulowania i procedury odpowiadają przepisom prawa.
|
Statut poradni, regulaminy. |
Dokumentacja poradni jest prowadzona, przechowywana, oznakowana i udostępniana jest zgodnie z przepisami. |
Rozmowa z dyrektorem, przegląd dokumentacji. |
.
|
W poradni funkcjonuje wewnętrzny system obiegu informacji dla pracowników.
|
Instrukcja kancelaryjna, tablica informacyjna. |
Dyrektor współpracuje zarządzania i organizacji pracy poradni.
|
Ankietowanie pracowników, rozmowy z pracownikami poradni. |
|
Dyrektor ma wypracowane procedury rozwiązywania sporów i konfliktów w poradni.
|
Statut poradni, teczka skarg i wniosków. |
|
Dyrektor przydziela zadania zgodnie z kompetencjami pracowników.
|
Księga protokołów, statut, przydział czynności, arkusz organizacyjny. |
|
W poradni istnieje system gromadzenia , badania i przetwarzania danych statystycznych.
|
Rozmowa z dyrektorem poradni. |
III.POMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA.
Obszar : III. 1. Równość szans.
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Poradnia udziela pomocy psychologiczno – pedagogicznej w tym logopedycznej oraz pomocy Poradnia udziela rodzicom psychologiczno-pedagogicznej związanej z wychowaniem
|
Zasady przyjmowania dzieci
|
Procedura przyjmowania dzieci klientów(uczniów, rodziców). |
Poradnia zapewnia wszystkim klientom atmosferę bezpieczeństwa, dyskrecję, poszanowanie ich praw, wszyscy pracownicy wykazują się znajomością
|
Ankietowanie rodziców |
i młodzieży. Poradnia wolna jest od jakichkolwiek uprzedzeń i niesprawiedliwości. |
Poradnia udziela pomocy psychologiczno-pedagogicznej niezależnie od pozycji społecznej klientów, ich sytuacji materialnej, systemu wartości, rasy, narodowości, wieku czy charakteru problemów wymagających interwencji pomocowej. Pracownicy wykazują gotowość zrozumienia i chęć pomocy wszystkim klientom poradni.
|
Analiza dokumentacji (księga przyjęć, zeszyt planowania pracy, karty indywidualne). |
Poradnia zapewnia równy dostęp do wszystkich świadczonych usług
|
Rozmowa z dyrektorem, dokumentacja dotycząca organizacji pracy (min.: w terenie), przydział czynności pracownikom poradni. |
Obszar III. 2. Zakres i formy pomocy psychologiczno-pedagogicznej.
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Poradnia oferuje dzieciom nauczycielom szeroki zakres pomocy psychologiczno-pedagogicznej, uwzględniającej ich potrzeby |
Osobom zgłaszającym się poradnia oferuje i realizuje szeroki zakres pomocy psychologiczno-pedagogicznej: • wspomagania rozwoju dzieci i młodzieży, • terapii zaburzeń rozwojowych i zachowań dysfunkcyjnych, • profilaktyki i promocji zdrowia, • doradztwa zawodowego, • wspomagania wychowawczej i edukacyjnej funkcji szkoły, • wspomagania wychowawczej i edukacyjnej funkcji rodziny, • wspomagania rodziców i nauczycieli w diagnozowaniu i rozwijaniu potencjalnych możliwości oraz mocnych stron uczniów, • wspomagania środowiska lokalnego,
|
Plan pracy poradni, oferta programowa, teczki indywidualne, dokumenty pracy. |
• poradnia działa w zakresie profilaktyki, wspomagania wnioski wynikające z analizy potrzeb klientów.
|
Raporty, plany pracy, ankietowanie uczniów, nauczycieli i rodziców, wyniki ewaluacji wewnętrznej. |
Obszar III. 3. Profesjonalizm pomocy.
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Pomoc psychologiczno– pedagogiczną świadczoną przez poradnię charakteryzuje wysoki poziom profesjonalizmu to znaczy nastawienie na osiąganie mistrzostwa doświadczeniu |
Pracownicy poradni udzielający pomocy psychologiczno-pedagogicznej posiadają odpowiednie przygotowanie specjalistyczne.
|
Zestawienie rodzajów realizowanej pomocy kwalifikacje kadry pedagogicznej, akta osobowe, plan doskonalenia nauczycieli.
|
Praca poradni w zakresie udzielanej pomocy psychologiczno-pedagogicznej jest odpowiednio dokumentowana.
|
Dzienniki zajęć, programy profilaktyczne zatwierdzone przez dyrektora, scenariusze zajęć, opracowania wyników ewaluacji, sprawozdania
|
|
Programy profilaktyczne raportem.
|
Programy, ankietowanie rodziców, uczniów, nauczycieli. |
|
W poradni są realizowane programy oparte na sprawdzonych metodach oddziaływań.
|
Programy, obserwacja. |
|
Poradnia współpracuje przy prowadzeniu programów
|
Dokumentacja potwierdzająca współpracę. |
|
Poradnia realizuje programy pomocowe, wg potrzeb.
|
Zgoda uczestników i rodziców na udział w programie pomocowym, sprawozdania.
|
Obszar III. 4. Efekty pomocy psychologiczno-pedagogicznej.
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Systematycznie jest badana różnych form i metod pomocy psychologiczno-pedagogicznej udzielanej przez poradnię. |
Poradnia bada systematycznie skuteczność stosowanych form pomocy psychologicznej i pedagogicznej.
|
Wyniki wewnętrznej ewaluacji, protokoły rady pedagogicznej |
Poradnia doskonali skuteczność stosowanych form pomocy. |
Protokoły, sprawozdania, wyniki wewnętrznej ewaluacji.
|
|
Poradnia badając efekty pomocy psychologiczno- pedagogicznej wykorzystuje monitoring, opinie osób korzystających z usług poradni, hospitacje.
|
Protokoły, dzienniki zajęć, sprawozdania. |
|
Realizacja prowadzonych programów profilaktycznych zakończona jest raportem.
|
Raporty, sprawozdania. |
|
Poradnia zbiera informacje
|
Wyniki ewaluacji pracy poradni, rozmowy
|
IV . DIAGNOZOWANIE, OPINIOWANIE I ORZEKANIE
Obszar :IV. 1. Metody i narzędzia diagnozy.
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
W procesie profesjonalnej diagnozy przeprowadzanej w poradni stosowane są wypróbowane, zgodne z aktualnym stanem wiedzy psychologicznej i pedagogicznej metody i narzędzia diagnozy, zarówno testowe jak i poza testowe czyli kryterialne. Poradnia
|
Poradnia stosuje narzędzia do diagnozy zgodnie z wymogami.
|
Wykaz testów, karty indywidualne. |
Poradnia stosuje metody i pedagogicznej. |
Karty indywidualne, wykaz testów, hospitowanie zajęcia, procedury diagnozy. |
prowadzi orzecznictwo, umożliwiające zaspokojenie potrzeb dzieci i młodzieży w zakresie indywidualnego nauczania bądź kształcenia specjalnego oraz wydaje opinie umożliwiające wczesne wspomaganie rozwoju dzieci.
|
Pracownicy poradni posiadają kwalifikacje do stosowania różnego typu narzędzi i technik.
|
Analiza akt osobowych, wykaz narzędzi i technik. |
W poradni działają zespoły orzekające powołane zgodnie |
Protokoły zespołów orzekających, druki z zakresu orzecznictwa (wzory orzeczeń, wnioski rodziców, odwołania od decyzji zespołów).
|
Obszar: IV. 2. Organizacja procesu diagnozowania, orzekania i opiniowania.
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Organizacja procesu diagnozowania prowadzonego przez poradnię psychologiczno-pedagogiczną umożliwia właściwą realizację zadań |
Poradnia dokonuje diagnozy na prośbę rodzica lub prawnego opiekuna.
|
Wnioski rodziców i prawnych opiekunów, karty indywidualne. |
Poradnia diagnozuje potrzeby edukacyjne, odchylenia 1. specyfika problemu warunkuje całość poczynań diagnosty, 2. standaryzowane testy użyte 3. opinia postdiagnostyczna zawiera opis wyników wraz 4. opinie są zrozumiałe dla odbiorcy 5. badania diagnostyczne są dokumentowane.
|
Indywidualne teczki dzieci, opracowane opinie postdiagnostyczne, ankieta dla nauczycieli, rodziców, dziennik indywidualnych zajęć pracowników pedagogicznych. |
|
Osoby badane są informowane o przebiegu badań diagnostycznych oraz o ich wynikach,
|
Notatki służbowe, karty indywidualne, |
|
Opinie i orzeczenia wydawane przez poradnię spełniają wymagania prawne.
|
Analiza dokumentacji, opinie |
W poradni jest powołany zespół orzekający, który przestrzega trybu załatwiania wniosków zgodnie z prawem: 1. 1.tryb załatwiania wniosków o wydanie orzeczenia jest zgodny z przepisami prawa, 2. sformułowana diagnoza, zalecenia, uzasadnienie są adekwatne do możliwości rozwojowych uczniów, 3. podejmowane przez zespoły orzekające decyzje oraz ich uzasadnienie są adekwatne do możliwości rozwojowych uczniów, 4. praca zespołu orzekającego jest dokumentowana.
|
Analiza dokumentacji prowadzonej przez zespół orzekający, opracowane orzeczenia, protokoły zespołów orzekających, funkcjonujące orzecznictwa (wzory orzeczeń, wnioski rodziców, inne ) karty indywidualne. |
|
Pracownicy pedagogiczni prowadzący diagnozę posiadają odpowiednie przygotowanie specjalistyczne.
|
Wykaz kwalifikacji kadry, karty indywidualne, protokoły zespołów orzekających. |
Obszar: IV. 3. Przebieg procesu diagnozowania, opiniowania i orzekania
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Diagnozowanie prowadzone w poradni psychologiczno-pedagogicznej jest profesjonalnie prowadzonym procesem o określonych celach i przebiegu, opartym na specjalistycznej wiedzy, doświadczeniu
|
Punktem wyjścia procesu diagnozy psychologiczno-pedagogicznej są wstępne informacje o osobie badanej uzasadniające potrzebę diagnozy oraz dobór właściwych metod i technik badawczych.
|
Karty indywidualne, procedury zbierania informacji, wzory wniosków. |
Specyfika problemu
|
Karty indywidualne, wnioski, opinie o funkcjonowaniu dziecka w środowisku, wyniki diagnoz innych specjalistów. |
|
Wybór technik diagnostycznych jest dokonywany w sposób przemyślany dostosowany do potrzeb.
|
Karta indywidualna. |
Wszystkie etapy procesu diagnozy prowadzonej wszystkim pracownikom.
|
Karty indywidualne, protokoły rad pedagogicznych. |
Obszar: IV. 4. Efekty diagnozowania.
STANDARDY
|
WSKAŹNIKI |
PROCEDURY |
Profesjonalnie prowadzony proces diagnozowania umożliwia wnikliwe poznanie przyczyn problemów klienta poradni psychologiczno-pedagogicznej i zaprojektowanie oczekiwanej przez niego pomocy. |
Podsumowując proces diagnozowania osoba badana otrzymuje : • opis wyników, • interpretację wyników, wyjaśniającą przyczyny problemów osoby badanej oraz propozycje pomocy psychologiczno-pedagogicznej.
|
Analiza opinii i orzeczeń, karta indywidualna, ankietowanie rodziców i uczniów. |
Opinie i orzeczenia wydawane przez poradnie są formułowane w języku zrozumiałym dostępny przyczyny zaburzeń.
|
Ankieta dla rodziców, ankieta dla nauczycieli. |
|
Wydawane opinie i orzeczenia umożliwiają dobór odpowiednich treści i metod kształcenia zgodnie
|
Ankieta dla nauczycieli. |
|
Poradnia wskazuje osobie diagnozowanej odpowiednie formy pomocy.
|
Analiza opinii i orzeczeń. |
|
Poradnia podejmuje działania zmierzające do uzyskania informacji o losach osób diagnozowanych.
|
Wywiad, wyniki sprawdzianu z pracownikami pedagogicznymi poradni. |
|
Wnioski wynikające z badania osiągnięć edukacyjnych uczniów z opiniami
|
Protokoły rad pedagogicznych, wyniki ewaluacji wewnętrznej. |
.